Die innere & äußere Transformation in
digitalen Veränderungsprozessen
begleiten
– das ist unser berufliches Thema!
Die innere & äußere Transformation in digitalen Veränderungsprozessen begleiten – das ist unser berufliches Thema!
Wir bieten Ruhe in stürmischen Zeiten Erfahrung in unbekanntem Terrain Struktur im Wirrwarr Leichtigkeit, wenn es schwer wird
Vieles ist im Umbruch und sorgt für Verunsicherung in der modernen Arbeitswelt: Digitalisierung, Home-Office, Globalisierung, Generation Z u.v.m. sind Fluch und Segen. Wie nutzen wir die Chancen? Wie erhalten wir das Wertvolle und trennen uns von dem Ballast veralteter Strukturen? Wie gestalten wir Arbeit sinnvoll und wirkungsvoll? Wie schaffen wir Begeisterung und Vertrauen für das Neue?
Wir unterstützen Sie dabei, die für Sie relevanten Fragen zu stellen und Ihre spezifischen Antworten zu finden.
Digitale Transformation
Wir begleiten und beraten Teams in digitalen Veränderungsprozessen
Begleiten heißt für uns:
Umsetzungsziele im Team erarbeiten oder Vorgehen prüfen und hinterfragen und gemeinsam – der Unternehmensvision folgend – die Prozesse durch die jeweiligen Teams bei der Umsetzung begleiten. Je nach Herausforderung: fordernd oder bestärkend, mal als Sparringspartner oder nur als „wachsames Auge“.
Beraten heißt für uns:
Die gesammelte Berufs- und Projekterfahrung als Steuerungselement einzusetzen, um für definierte Herausforderungen klare Ziele zu definieren und diese strukturiert zu erreichen.
Schwerpunkte & Beispiele
Unsere Projekte
Team-Coaching
Scrum-Master in agiler Software-Entwicklung
▪ Management Team Begleitung
▪ Agile Coaching
Product-Owner & Agile Coach
▪ Management Team Begleitung
▪ Agile Coaching
Prozessbegleitung
Begleitung einer agilen Transformation
▪ Zukunftswerkstätten und Workshops
▪ Management Team Begleitung
▪ Agile Coaching
Migration einer Kernanwendung
▪ Business-IT Alignment & IT Strategie
▪ Führungskräfte & Team Coaching
Organisationsberatung
Aufbau eines DigitalLab
▪ Business Plan
▪ Team-Aufbau und Entwicklung
▪ Design Thinking Workshops
Entwicklung von IT Organisationen
▪ Business-IT Alignment & IT Strategie
▪ Führungskräfte & Team Coaching
▪ Begleitung agiler Teams
Digitale Transformation mit agilem Mindset
Was verstehen wir darunter?
Digitalisierung
Wie Sie die Digitalisierung meistern →
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Handlungsfelder zu identifizieren, Teams auf der Digitalisierungs-„Wegstrecke“ mitzunehmen und spürbare Erfolge zu erarbeiten.
Transformation
So gelingt die Transformation für alle →
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr „Warum?“ zu finden und daraus das „Wie?“ und „Was?“ zu erarbeiten. Wir stellen sicher, dass das gemeinsam entwickelte „Ziel“ im Team oder im Unternehmen als Wertekompass und Justierungshilfe dient.
Agilität
Wie Sie und Ihr Team flexibler werden →
Führungskräfte
Wie Sie Ihr Team für die Veränderung begeistern →
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich im Neuen zu finden und zu wachsen.
Mit diesen Unternehmen haben wir zusammengearbeitet
Sibylle Elliesen
Geologin, Kauffrau, Landwirtin, Ostwestfälin
Sibylle unterstützt Teams in ihrer Zusammenarbeit. Als Scrum-Masterin und
Product Ownerin übernimmt sie Mitverantwortung in agilen Teams und stärkt
diese in ihrer Team-Entwicklung.
Sibylle hat vielfältigen Erfahrungen in Software-Entwicklungsteams
gesammelt; national wie international, sowohl in DAX-Konzernen als auch
agilen Mittelständlern, in der Privatwirtschaft und Behörden. Sie schweißt
Teams zusammen, damit sie als Team arbeiten. Sie stärkt Teammitglieder,
um ihre jeweiligen Potenziale zu entfalten. Sie begleitet die Kommunikation
des Teams mit der ‚Außenwelt‘, um die Wirkung der Teams zu erhöhen.
▪ Professional ScrumMaster ► scrum.org
Professional Scrum Product Owner ► scrum.org
Scrum für Agiles Projekt Management ► Maxpert
Prince2 Foundation ► Axelos
Prince2 Agile Practitioner ► Axelos
IREB Certified Professional for Requirements Engineering ► iSQI
Moderation ► Haufe Akademie
Visual Facilitating ► Haufe Akademie
Wertschätzende Kommunikation ► Andreas Viedt
Jost Elliesen
Physiker, Berliner
Jost unterstützt mittelständische Firmen bei ihrer agilen Transformation. Als Facilitator begleitet er Veränderungsprozesse, coacht sich selbst-organisierende Teams und weckt das agile Mindset in Organisationen.
Mit seiner langjährigen Führungs- und Beratungserfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT, berät er Kunden dabei, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen – für mehr Effizienz und mehr Innovation – und stärkt so deren Zukunftsfähigkeit.
▪ Facilitating Change Ausbildung ► School of Facilitating
▪ Agile Transformation ► Leadaktiv
▪ Theorie U ► Presencing Institute
▪ OKR ► Murakamy
▪ Gesunde Transformation ► LNE
▪ Design Thinking ► Prof. Dr. Falk Übernickel
▪ Online Facilitator Masterclass ►D.Network
▪ Visual Facilitating ► study&train
Gemeinsam die digitale Transformation meistern
Unser Netzwerk
Wir arbeiten gerne mit Gleichgesinnten zusammen, wenn andere Kompetenzen oder weitere Kapazitäten hilfreich sind. So haben wir in den Jahren ein Netzwerk mit verlässlichen und komplementären Partnern geschaffen.
